【抓基礎 抓落實 抓現場 保安全】公司推出安全基礎管理提升十二項措施

發布日期: 2022-09-19 信息來源: 張鵬飛 點擊次數:

 作者:周序鵬 

  9月14日,公司下發安全基礎管理提升12項措施,圍繞現場標準化作業、加強安全風險管控、安全隱患排查治理、加大反違章等內容,全面強化措施落細落實,在公司上下營造全力抓好基層、基礎、基本功,從嚴從細從實持續夯實安全管理基礎的濃厚氛圍。

  在組織學習措施中,要求公司各級領導和管理人員深入縣公司、班站、供電所、項目部,組織學習討論,強化安全意識。

  在開展防誤操作專項治理措施中,要求緊扣責任落實、防誤裝置、解鎖鑰匙、倒閘操作等15項內容,制定排查大綱和方案,開展防止電氣誤操作“五查五到位”專項治理。

  在嚴格執行現場標準化作業措施中,要求公司設備、營銷、建設、后勤、調度、產業等專業全面梳理現場標準化作業現狀,評估作業指導書現場實用性,突出風險防控要點,簡化為標準化作業指導卡用于現場執行?,F場不執行標準化作業的一律按照嚴重違章處理。

  在梳理調整作業計劃措施中,要求按照“能停則?!痹瓌t,公司相關專業部門全面梳理作業計劃,必須執行的作業計劃和工程項目,作業方案提級審批,作業現場提級管控。

  在加強現場安全監督措施中,要求各單位選派專業的管理人員分層分級開展作業現場精準到崗到位,落實“同進同出同責同獎同罰”要求。省市縣公司各級領導人員對現場作業實行安全責任承包制,按照風險等級分層分級包干,緊盯風險管控措施落實。

  在開展規章制度全員培訓和執行督查措施中,要求公司相關專業部門開展安全規章制度全面梳理,開展執行情況督查與評估,限期完成存在的問題整改。年底前組織對安全生產班組進行逐個驗收達標,建立常態工作機制。

  在強化電網安全風險管控措施中,要求針對影響負荷供電、電力外送的重要輸電通道和薄弱環節,逐項制定聯合事故處置預案和負荷側緊急控制預案,落實重要通道和變電設備運維責任,研究制定規劃補強或技改方案并加快實施。嚴格執行繼電保護二次安全措施,嚴防繼電保護“三誤”。嚴格執行公司防止拉閘限電“十項措施”和預警問責實施辦法,發現問題嚴肅問責。

  在開展安全隱患排查治理措施中,要求公司相關專業部門常態化開展隱患排查、限期治理和評估驗收工作,開展為期半個月的安全隱患排查,對排查不到位、整改不及時、隱患風險防控不到位的納入考核,對導致事故事件的嚴肅追責。

  在加大反違章力度措施中,要求省市縣公司和產業單位選拔專業、有責任心的人員,盡快完成督查隊員的優化調整,開展標準化、全覆蓋的安全督查。加大反違章曝光和懲處力度,每周通報典型違章。提高班組自主安全管理能力,年底評選獎勵“無違章班組”。

  在為基層人員減負松綁措施中,要求聚焦安全生產主責主業,把主要精力放在專業工作和安全管理上,放在基層一線和現場,減少會議、減少文件、減少資料、減少報表。少開大會,不必要的會不開,不得隨意擴大會議范圍,不得隨意要求基層單位安全生產班組長、一線人員開會,確需參會的需要經本級安全生產分管領導批準。

  在強化安全生產基礎保障措施中,要求對各單位組織開展安全生產人員和硬件基礎承載力分析。安監部組織梳理各單位安全生產硬件基礎,制定措施按標準配齊。人資部組織開展基層人員承載力摸底調查,提交公司研究決策。設備、營銷、建設、科數、后勤、調度、產業等部門研究,制定推進機械化代人、智能化減人等科技保安舉措。電科院要對超高壓公司、各地市公司做好技術幫扶。

  在治理安全管理“寬松軟”措施中,要求各級管理人員、安全督查人員要堅守安全底線,原則問題寸步不讓,抓安全管安全敢于較真碰硬,對安全責任不落實、安全措施不完善、安全制度不執行、作業現場有違章等問題,堅決制止糾正,對責任人員該通報要通報,該處罰要處罰,該問責要問責,決不姑息手軟。

  公司要求,各單位主要負責人要親自統一安排,各分管負責人要具體實施,重點要將措施落實到基層一線安全生產班組。各單位要制定任務分解表,逐項分解措施內容,明確措施責任人、完成時限。公司紀委辦、安監部每周組織專家督查措施落實情況,每周進行通報。

 

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